Beratungsansatz: Rechnungswesen
Das Rechnungswesen erfüllt für das Unternehmen eine ähnliche Funktion wie der Kartenraum im Schiff auf hoher See. Ohne eine gute Ordnung und Informationsbasis von unter Deck können auf der Brücke keine zielgerichteten Steuerungsmanöver vollzogen werden. Deshalb setzen wir beim Rechnungswesen an. Über die relevanten Ergebnisse werden nicht nur die wenigen Menschen auf der Brücke sondern möglichst - abbestimmt auf den individuellen Informationsbedarf - die ganze Mannsachaft informiert. Nur gut informierte Mitarbeiter sind wirklich gute Mitarbeiter. Viele Manöver brauchen die Mithilfe aller an Bord.
Schauen Sie selbst, wie es losgehen könnten. Hier eine Ausschnitt aus einem Workshop mit Einrichtungsleitern, in dem der Ansatz der Deckungsbeitragrechnung erläutert wird. Anschließend wurde dieser Ansatz in das Rechnungswesen eingeführt und zu einem zentralen Steuerungsinstrument der Organisation. So wurde recht schnell die wirtschaftliche Lage und nach einigen Monaten auch die Wende in der Ergebnisentwicklung sichtbar.